thông qua Jim Wilson

Làm thế nào để biến một dự án đang gặp khó khăn thành một dự án thành công

Bốn lý do dự án thất bại và làm thế nào để vượt qua chúng.

Nó không mất nhiều thời gian để phấn khích về một dự án chuyển sang hoảng loạn khi nó không nhận được như bạn mong muốn.

Nhưng một khởi đầu mạnh mẽ có thể được khắc phục nếu bạn có thể khám phá ra gốc rễ của vấn đề.

Để làm như vậy, hãy xem xét bốn lý do sau đây các dự án thất bại và điều chỉnh cho phù hợp.

1. Nó không rõ tại sao nó được tạo ra.

Các dự án thành công giải quyết vấn đề, tạo cơ hội, cung cấp giá trị hoặc đại diện cho điều gì đó có ý nghĩa với đối tượng dự định của họ.

Nếu sáng tạo của bạn không làm bất cứ điều gì trong số đó - hoặc chỉ thực hiện chúng cho BẠN chứ không phải cho khán giả của bạn - thì nó sẽ thất bại.

Bạn đã đầu tư thời gian, tiền bạc, công sức và trái tim của mình vào dự án này và cần trung thực với chính mình về lý do tại sao. Nếu lý do của bạn chỉ là để cung cấp giá trị cho bản thân, dự án sẽ thắng.

Nó cũng cần cung cấp giá trị cho khán giả và rõ ràng cho họ lý do tại sao bạn thực hiện nó ở nơi đầu tiên.

(Đó là một trong những lý do tôi gọi bản tin của mình cho Người quan tâm - để củng cố ý tưởng nó tồn tại chủ yếu cho độc giả của tôi chứ không phải cho tôi.)

2. Nó không rõ ràng nó dành cho ai.

Mỗi dự án được thiết kế để cung cấp giá trị cho một đối tượng cụ thể.

Nếu bạn không biết rõ đối tượng đó là ai, hay thiên đường đã bày tỏ rõ ràng điều đó với họ, dự án của bạn đã giành chiến thắng, nhận được lực kéo, bất kể nó có tuyệt vời đến thế nào.

Bạn cần có thể giải thích rõ ràng đối tượng dự định của bạn là ai, VÀ biết nơi tìm thấy họ để họ có thể tiếp xúc với công việc của bạn, VÀ đảm bảo họ hiểu lý do tại sao nó lại dành cho họ.

Nếu bất kỳ phần nào của phương trình đó bị thiếu, dự án sẽ thất bại.

3. Nó không rõ làm thế nào nó hoạt động.

Nó dễ dàng để đánh giá quá cao mọi người về sự hiểu biết về các dự án của chúng ta.

Nếu một đối tượng không hoàn toàn hiểu cách truy cập, sử dụng và hưởng lợi từ dự án của bạn, thì điều đó sẽ thất bại cho dù ban đầu họ có hứng thú với nó như thế nào.

Vấn đề kinh nghiệm người dùng. Vấn đề hỗ trợ khách hàng. Làm cho những điều bạn cho là rõ ràng là vấn đề rõ ràng.

Dự án của bạn rất thành công, không chỉ cần dựa vào khả năng bán nó - mà còn gắn liền với khả năng của bạn để đảm bảo mọi người có thể mở khóa và tận dụng giá trị của nó.

4. Nó không rõ tại sao nó lại độc đáo.

Đôi khi ngay cả sau khi bạn đã nói rõ rằng dự án của bạn dành cho ai, tại sao nó được thực hiện và cách thức hoạt động, nó vẫn không bắt kịp.

Khi điều đó xảy ra, nó có khả năng vì dự án không đủ độc đáo.

Bạn có thể xây dựng một cái búa cho thợ mộc, để họ hiểu lý do tại sao bạn làm nó và làm thế nào để sử dụng nó, nhưng vào cuối ngày, nó vẫn là một trong một ngàn cái búa họ có thể chọn rằng tất cả đều làm những điều cơ bản tương tự.

Bạn cần cung cấp cho mọi người một lý do duy nhất để chọn dự án CỦA BẠN.

Nắm bắt được những gì thực sự độc đáo về dự án của bạn và lý do người khác nên chọn nó là chìa khóa cuối cùng để biến một dự án từ thất bại thành thành công.

Không có vấn đề gì bạn tạo ra, có nhiều cách để làm cho nó độc đáo.

Don Chỉ đơn giản là nhắm đến mục tiêu tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh vì tốt hơn là một lời kêu gọi phán xét. Thay vào đó, hãy KHÁC BIỆT hơn đối thủ.

Xây dựng một chiếc búa được thiết kế đặc biệt để phù hợp với bàn tay của phụ nữ, hoặc một chiếc được thiết kế tùy chỉnh dựa trên kích thước lòng bàn tay của người dùng, hoặc được làm mới từ một chiếc búa cổ điển.

Dự án của bạn càng độc đáo, cơ hội thành công của bạn càng cao.

Sẵn sàng cho bước tiếp theo trong việc xoay quanh dự án của bạn?

Một khi bạn tìm ra lý do tại sao dự án của bạn đang vật lộn và sửa chữa nó, bước tiếp theo để biến thất bại của bạn thành một thành công là tạo ra nhiều nhu cầu hơn cho nó.

Dưới đây là một số cách để làm điều đó: